近期，貴陽(yáng)卷煙廠(chǎng)以管理體系建設為抓手，利用現有的標準化管理系統，制定工藝質(zhì)量類(lèi)標準修訂計劃并逐步實(shí)施，計劃以一年為周期對質(zhì)量體系歸口標準進(jìn)行全面問(wèn)診并驗證。

該廠(chǎng)從原輔材料質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理、成品質(zhì)量管理、成品交付管理四個(gè)層面，涉及管理標準、技術(shù)標準、工作標準三個(gè)維度，根據文件重要性、緊急性梳理制定標準制修訂計劃，重點(diǎn)解決現行標準交叉、重復、與生產(chǎn)實(shí)際沖突等問(wèn)題，進(jìn)一步提高標準的科學(xué)性與適用性；以“注重部門(mén)配合，聚焦文件關(guān)聯(lián)，突出職責劃分”為導向，組織召開(kāi)相關(guān)部門(mén)會(huì )議對文件條款逐一討論，由點(diǎn)到面對文件同步梳理修訂；以每周修訂不少于一個(gè)文件的進(jìn)度推進(jìn)，并按照《管理體系工作方案》建立日常檢查機制，更加有效地促進(jìn)質(zhì)量管理體系標準落地執行。

目前，在對《卷包過(guò)程質(zhì)量監督管理規定》的修訂過(guò)程中，該廠(chǎng)對相關(guān)文件《產(chǎn)品質(zhì)量預警制度》《卷包自檢自控管理規定》《質(zhì)量分析和質(zhì)量改進(jìn)規定》進(jìn)行了同步驗證修訂，更加注重職責界定，對重要事項重點(diǎn)環(huán)節明確主體責任、配合責任、監管責任等，便于更清晰地知責、履責、追責、問(wèn)責。