3月18日早上8點(diǎn)，離上班時(shí)間還有半個(gè)小時(shí)，劉勝林已吃完早餐來(lái)到車(chē)間，在開(kāi)機前巡查現場(chǎng)安全和設備保養情況。

劉勝林是貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間甲班生產(chǎn)大班長(cháng)。提前半小時(shí)到車(chē)間，是他從業(yè)多年來(lái)養成的習慣。

8點(diǎn)30分，上班時(shí)間一到，劉勝林便立即召集班組員工開(kāi)班前會(huì )，總結經(jīng)驗、查找不足，安排當天生產(chǎn)任務(wù)及工作任務(wù)，做好充分的生產(chǎn)準備。

從2005年被授予“貴州省勞動(dòng)模范”稱(chēng)號到2020年被評為“全國勞動(dòng)模范”，工作中，劉勝林一直戒驕戒躁、兢兢業(yè)業(yè)。

“榮譽(yù)是動(dòng)力，也是壓力，我要對得起這份榮譽(yù)。”劉勝林說(shuō)。

1981年10月，高中畢業(yè)后的劉勝林應征入伍，成為一名通信兵，并很快被任命為無(wú)線(xiàn)班班長(cháng)。1983年，劉勝林光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

3年多的軍旅生涯，使劉勝林養成了果敢堅毅、行動(dòng)迅速的優(yōu)良品格。

1985年3月，劉勝林進(jìn)入貴定卷煙廠(chǎng)工作。盡管換了衣著(zhù)，但他不失軍人本色，永葆黨員初心，在工作崗位上繼續發(fā)揚軍人作風(fēng)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

從未接觸過(guò)卷煙機械的他，工作后在機修班擔任機電維修工。他刻苦學(xué)習卷煙設備原理，迅速掌握了設備操作和維修技能。憑借自身努力，他不僅成為制絲車(chē)間設備技術(shù)骨干，而且在1998年被任命為車(chē)間甲班生產(chǎn)大班長(cháng)。

生產(chǎn)大班長(cháng)是班組的“領(lǐng)頭雁”。劉勝林在繼續發(fā)揮車(chē)間技術(shù)骨干作用的同時(shí)，努力學(xué)習企業(yè)管理特別是班組管理理論知識，并將所學(xué)運用于他所在大班的管理中。

在班組管理中，他帶頭落實(shí)民主管理，實(shí)施班務(wù)全公開(kāi)，有效維護了班組員工的知情權、參與權，極大地調動(dòng)了班組員工的主動(dòng)性、積極性。同時(shí)，他帶領(lǐng)班組員工群策群力，尋找設備最佳工藝參數、改進(jìn)產(chǎn)品工藝流程，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，積極探索降本增效新路子，不斷降低生產(chǎn)能耗，為工廠(chǎng)節約梗絲生產(chǎn)成本100余萬(wàn)元。

每天，設備穩定運行后，劉勝林都繼續在現場(chǎng)巡查生產(chǎn)狀況，仔細查看機器設置的質(zhì)量參數，發(fā)現問(wèn)題立即與同事們一道解決。不僅如此，劉勝林還在巡查巡檢過(guò)程中主動(dòng)向同事學(xué)習，不斷更新自己的知識儲備。

2018年下半年，貴定卷煙廠(chǎng)完成易地技術(shù)改造，整體易地搬遷。劉勝林所在的制絲車(chē)間設備設施全部更新?lián)Q代，增加了大量的現代化設備，制絲生產(chǎn)工藝也隨之更加復雜。

在全新的“硬件”面前，車(chē)間及其班組原有“軟實(shí)力”的弱勢很快凸顯：職工文化水平參差不齊，在學(xué)習接受新設備、新工藝上難度較大。

面對難題，劉勝林在工廠(chǎng)易地技術(shù)改造還在實(shí)施時(shí)，就與車(chē)間領(lǐng)導一道，早謀劃、早安排，分期分批安排員工到設備廠(chǎng)家學(xué)習掌握設備原理和操作知識。新設備進(jìn)場(chǎng)后，班組安排員工參與設備安裝、調試，盡快熟悉設備。設備聯(lián)調聯(lián)試成功后，劉勝林一邊組織員工生產(chǎn)一邊向設備廠(chǎng)家技術(shù)人員學(xué)習。他所在的大班員工很快掌握了新設備操作要領(lǐng)和新工藝，生產(chǎn)出了完全符合卷煙制造下一工序質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

劉勝林帶領(lǐng)的大班，自命名為“螞蟻班組”，取螞蟻具有的團結、奉獻精神之意。

“螞蟻班組”在劉勝林的帶領(lǐng)下，團結奮進(jìn)、成績(jì)卓越。他們開(kāi)發(fā)完成了制絲過(guò)程數據監控與防差錯系統，保證制絲設備按照正確的參數運行，杜絕了因參數錯誤引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。在車(chē)間組織的“標準化操作微視頻”大賽中，“螞蟻班組”榮獲一等獎，為車(chē)間生產(chǎn)操作提供了標準化范例。

“工作這么多年來(lái)，我的理想和目標一直未曾改變，就是盡全力把本職工作做好、把團隊帶好，傳遞給職工正能量。”劉勝林說(shuō)。