盛夏，驕陽(yáng)似火，無(wú)一絲風(fēng)。

精煙分場(chǎng)制絲車(chē)間切絲工段—— 一幢既無(wú)空調，又沒(méi)良好通風(fēng)除塵設施的舊式廠(chǎng)房?jì)龋薪z機應會(huì )操作考試正在緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。

連續3天的操作考試競爭激烈。不知是臨場(chǎng)經(jīng)驗不足，還是不適應這嚴肅、緊張的氛圍，不少多年切絲的操作工因心理緊張、壓力過(guò)大導致操作、調試反常而紛紛落馬。考試已近尾聲，成績(jì)優(yōu)秀者聊聊無(wú)幾。

下午4點(diǎn)，一位蓄著(zhù)短發(fā)，身材纖小，面帶微笑的青年女工步入考場(chǎng)。她有條不紊的檢視、擺放好工具，向裁判點(diǎn)一下頭。一聲笛響，秒表“咔咔”跳動(dòng)著(zhù)，考評組成員及觀(guān)考

職工幾十雙眼睛都凝聚在她身上。只見(jiàn)她雙手麻利而有序地撤換齒輪，快速地旋下?lián)Q新，壓刀板歸位緊固。當砂輪安裝完畢時(shí)，她抬起頭，擦擦臉上、額上的汗水，伸腰松了一口氣。緊接著(zhù)調整砂輪金剛刀、砂輪自動(dòng)進(jìn)給和刀門(mén)間隙。真棒，全套動(dòng)作一氣呵成，沒(méi)有一點(diǎn)失誤和多余動(dòng)作。操作和調試完畢僅用了16分鐘。

旋轉刀頭切絲的“嚓擦”聲伴著(zhù)橙黃的煙絲均勻瀉出，大家禁不住上前抓絲細看，啊！多勻凈、多柔和的煙絲。一滴汗水一分收獲，它像是展示在金秋里沉甸甸的谷穗和金燦燦的包谷。幾十個(gè)觀(guān)考的職工均不是外行，竊竊私語(yǔ)聲、交口稱(chēng)贊聲不斷。

“喳”，裁判隨聲停機，半小時(shí)不覺(jué)已過(guò)去。沉默，四周一片沉默——好似精彩藝術(shù)表演突然中斷那瞬間的沉默。突然，四周爆發(fā)出熱烈的鼓掌聲：“鄒世容”、“鄒世容”、“切絲女狀元”……發(fā)自在場(chǎng)職工內心的一片歡呼聲使她的雙眼濕潤了。她深深的理解，這是車(chē)間職工對她勤學(xué)苦練切絲技術(shù)的高度贊賞，更是對她揮灑的汗水、頑強的意志、對目標執著(zhù)追求的最好回報。真所謂“櫻桃好吃樹(shù)難栽，不下苦功花不開(kāi)”。在下班廣播歌聲伴隨下，調機員和裁判員用賽規檢查五刀與刀門(mén)間隙均為0.15mm為最佳狀態(tài)。煙絲工藝指標質(zhì)檢結果全部合格——滿(mǎn)分。

現場(chǎng)考評，感觸頗多。青工上崗經(jīng)過(guò)正規、系統、嚴格的操作技術(shù)及有關(guān)安全意識的培訓、教育是十分必要的，將競爭機制引入車(chē)間內部以激發(fā)職工的工作熱情，養成鉆研技術(shù)的積極性是當務(wù)之急。工作中過(guò)多強調客觀(guān)，怨天尤人是沒(méi)有前途的。坐而談不如起而干，對目標鍥而不舍，總會(huì )有所收獲。? ? （許光渝）

我原所在的外二車(chē)間是廠(chǎng)生產(chǎn)的重要生產(chǎn)車(chē)間之一，擔負著(zhù)每年二十幾萬(wàn)箱的生產(chǎn)任務(wù)。在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車(chē)間涌現出許多先進(jìn)機臺、先進(jìn)個(gè)人，什么崗位能手，新長(cháng)征突擊手……

榮譽(yù)的背后，隨處都有我們共產(chǎn)黨員的身影。就拿“共產(chǎn)黨員機臺”帕西姆3# 機來(lái)說(shuō)，只要一提起擋車(chē)工文桂松，人們就會(huì )贊不絕口。他不善言辭，對工作卻勤勤懇懇，腳踏實(shí)地。每天，他總是第一個(gè)來(lái)到機臺，把需要保養、清潔的部位一一檢查一遍，如果發(fā)現什么問(wèn)題他總是認真的處理。他說(shuō)：“磨刀不誤砍柴功，保養搞得好，機器運行的效果會(huì )更好。”他那雙炯炯有神的眼睛總是注視著(zhù)機器，像哨兵一樣警惕著(zhù)。日復一日，年復一年，他這樣默默地開(kāi)著(zhù)機子……他的理想和追求就是成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，更好地用自己的實(shí)際行動(dòng)為黨旗爭輝。在他的帶領(lǐng)下，機組人員團結奮戰，產(chǎn)、質(zhì)、耗等各項指標一直名列車(chē)間前茅。他們用辛勤的勞動(dòng)和汗水為“共產(chǎn)黨員機臺”寫(xiě)下了精彩的一筆，成為了全車(chē)間學(xué)習的榜樣。

機械維修工周云進(jìn)廠(chǎng)已經(jīng)15年了，加入中國共產(chǎn)黨也有8個(gè)年頭了，長(cháng)期以來(lái)他工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、不計個(gè)人得失。他先后被評為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”、“新長(cháng)征突擊手”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“抗洪救災捐款先進(jìn)個(gè)人”……由于他思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，1995年4月被車(chē)間派到了“老大難”機臺超九4# 任擋車(chē)工。這臺機子從進(jìn)廠(chǎng)一年多來(lái)，從未按質(zhì)按量完成過(guò)當月生產(chǎn)任務(wù)，一拖再拖車(chē)間的后腿。他決定對“它”的后身和水松紙鼓輪進(jìn)行大膽改造。經(jīng)過(guò)反復琢磨和無(wú)數次的試驗，終于讓它起死回生，第二個(gè)月就完成了生產(chǎn)任務(wù)，而且創(chuàng )下了車(chē)間該機型日產(chǎn)76.89箱的車(chē)間該機型的歷史最高紀錄，打破了國產(chǎn)機開(kāi)不過(guò)進(jìn)口機的迷信，為開(kāi)國產(chǎn)機的擋車(chē)工們樹(shù)立了信心。

周云愛(ài)動(dòng)腦筋，善于思考。他把在工作中發(fā)現的許多不利因素擬定出不同的QC課題，對有缺陷的部位進(jìn)行大膽的改革。幾年來(lái)他先后發(fā)表了三次QC成果《加強支部建設，提高工人的責任心》、《超九機反轉卡煙的改進(jìn)》以及《長(cháng)刀架的改進(jìn)》，其中兩個(gè)榮獲省公司QC成果二等獎。為了掌握進(jìn)口帕西姆機型的原理，他每天都隨身帶著(zhù)一個(gè)小本子，把不懂的英文單詞記下來(lái)，查閱字典不停地看，不停地讀，直到熟記弄懂為止。他說(shuō)人應該活到老學(xué)到老，一生不應因虛度年華而后悔。

陳軍是外二車(chē)間甲線(xiàn)的大班長(cháng)，他是個(gè)隨和的人，慈眉善目，笑容可掬。無(wú)論走到哪里都給人一種難以抗拒的親和力。在生活上，他關(guān)心每一個(gè)職工的困難；在工作上，他對每一位同志既嚴格要求又熱情幫助。別看他總是笑呵呵地，對于工作問(wèn)題可從來(lái)一絲不茍。如果你犯了什么錯，他會(huì )耐心幫助，也會(huì )不留情面的批評。要是你想跟他反駁，十拿九穩只能是“輸”字當頭。因為他曾經(jīng)是一名十分優(yōu)秀的擋車(chē)工和維修工，在全國煙草技術(shù)比賽上奪得了九五機操作西南、西北片區第二名的好成績(jì)，車(chē)間里沒(méi)有哪一樣機型是他不熟悉的。前不久，我們車(chē)間實(shí)行三班二倒，碰到上通宵的時(shí)候，大家直犯困，只有他每天都精神抖擻的。問(wèn)他有什么秘訣，他笑言：“時(shí)刻想著(zhù)我是在工作，就自然不會(huì )有瞌睡了”。有這么好的一個(gè)帶頭人，我們下面的職工又怎么會(huì )甘心落后呢？憑著(zhù)對工作的一腔熱情，在全體員工的共同努力下，我們甲線(xiàn)獲得了“全國生產(chǎn)線(xiàn)青年文明號”、“市級先進(jìn)班組”和“質(zhì)量信得過(guò)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

對于這些忠心耿耿為黨、為廠(chǎng)、為人民默默奉獻，辛勤工作的共產(chǎn)黨員，任你有多好的歌喉，多飽的筆墨也是唱不盡寫(xiě)不完的。他們平凡、樸實(shí)，無(wú)私地奉獻著(zhù)。如果說(shuō)廣大勞動(dòng)者為祖國的繁榮富強譜寫(xiě)了一曲曲蕩氣回腸的樂(lè )章，那么黨的優(yōu)秀兒女們就是樂(lè )章中最動(dòng)聽(tīng)的音符。? ? （張曉霞）

在不少廠(chǎng)里，不管是車(chē)間主任，還是部門(mén)領(lǐng)導，但凡是領(lǐng)導干部，那都是有一些派頭的。在穿著(zhù)上，或是在肢體語(yǔ)言上，一般都能看出來(lái)。但是你如果去我廠(chǎng)的外機三車(chē)間，你就一定猜不出誰(shuí)是車(chē)間主任。原來(lái)，車(chē)間主任陳愛(ài)平常常不在辦公室里呆著(zhù)，他總是穿著(zhù)工作服在車(chē)間里幫助工人修機床。乍眼一看，大家還以為他就是機修工。

在1994年，我也是外機三車(chē)間的機修工，負責沙西布3000型7#機組的維修工作。當時(shí)，該車(chē)間的機型較雜，有GDX1、進(jìn)口沙6000、國產(chǎn)沙6000、進(jìn)口B1、進(jìn)口二手硬殼機、二手扁硬殼機和國產(chǎn)4—5A，但更多的是7組二手沙3000型。如此眾多的機型，在卷煙包裝生產(chǎn)過(guò)程中，自然容易出現各種故障。加上當時(shí)廠(chǎng)里的銷(xiāo)情況較好，廠(chǎng)里交給車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)就重，又要考核卷煙的內外包裝質(zhì)量，考核原輔料的消耗……這幅沉重的膽子，就落到了陳愛(ài)平的身上。

陳愛(ài)平，瘦高個(gè)，長(cháng)期剪著(zhù)平頭，臉上總是帶著(zhù)微笑。笑里透著(zhù)精明，透著(zhù)自信。上班時(shí)間他都是穿著(zhù)一身工作服。中午吃飯也是和維修工們在一起，但常常不能按時(shí)，有時(shí)要等到下午3、4點(diǎn)鐘才能吃中午飯，為此他得了胃病，隨身帶著(zhù)止痛藥。我就看見(jiàn)他發(fā)作過(guò)幾次，看著(zhù)他病痛的樣子，我心里陣陣難受。他在車(chē)間里沒(méi)有架子，車(chē)間的工人都不叫他“陳主任”，而親切地叫他“陳哥”。

“陳哥”的管理水平很有一套。首先他把車(chē)間的各項工作理順，人事、勞資、勞動(dòng)紀律等交給副手管理，自己卻重點(diǎn)抓生產(chǎn)。因為他知道，外機三車(chē)間是廠(chǎng)里的重點(diǎn)車(chē)間，如果生產(chǎn)上不去，將直接影響全廠(chǎng)的效益，影響全廠(chǎng)對國家上交的財政稅金。另外，外機三車(chē)間的產(chǎn)品直接面對消費者面對市場(chǎng)。因此，把好質(zhì)量關(guān)尤其重要，哪怕是小花貼歪、煙包折角、打皺或粘貼不牢，都是不允許的。這項工作他總是親自抓，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，一查到底，相關(guān)人員都會(huì )受到嚴厲的處罰。

在工作中，“陳哥”總是以身作則，因此大家都服他。“陳哥”批評人也講究方式，在會(huì )上或人多的地方，他從不直接點(diǎn)人姓名，給人留面子，效果很好。“陳哥”為官清廉，1991年，在廠(chǎng)里當了四、五年甲煙車(chē)間主任，卻因愛(ài)人去北京學(xué)習兩年（廠(chǎng)里委派的），連彩電也買(mǎi)不起。甲煙車(chē)間可是當時(shí)全廠(chǎng)有名的“富裕”車(chē)間，他把廠(chǎng)里獎勵給車(chē)間的錢(qián)，全部發(fā)給職工，自己從未多拿一分。

“陳哥”為人耿直，待人和善，把車(chē)間的職工都當成自己的兄弟姐妹。因此，外機三車(chē)間職工都以有“陳哥”這樣的好領(lǐng)導而自豪。哪個(gè)職工家里有了困難，只要傳到“陳哥”耳里，“陳哥”都帶頭給予物資上的幫助，精神上的鼓勵。所以“陳哥”在車(chē)間，甚至在廠(chǎng)里的威信都極高。“陳哥”的個(gè)人技術(shù)過(guò)硬，好動(dòng)腦筋，是車(chē)間的技術(shù)權威。車(chē)間的包裝機組品種繁多，有分別來(lái)自四個(gè)發(fā)達國家的進(jìn)口機組，也有國產(chǎn)機組，都由專(zhuān)人負責維修。但專(zhuān)業(yè)維修工解決不了的機械故障，只要報到“陳哥”那里，他總能想出辦法解決。要知道“陳哥”可只有初中文化，而專(zhuān)業(yè)維修工里有不少大學(xué)生。廠(chǎng)里生產(chǎn)任務(wù)緊，常常有中班解決不了的機械故障報告給“陳哥”。他一接到電話(huà)，二話(huà)不說(shuō)，就打車(chē)趕到車(chē)間，同當班維修工人一起修機器，有時(shí)要修到凌晨四、五點(diǎn)鐘。“陳哥”開(kāi)玩笑說(shuō)：“人病兩天可以，機子病兩天，一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)就可能完不成”。第二天清晨，上班仍能在“陳哥”臉上看出一些倦意，因為他只睡了兩個(gè)小時(shí)。

后來(lái)，工作需要，廠(chǎng)里調“陳哥”擔任設備科科長(cháng)。全車(chē)間職工難過(guò)了很長(cháng)時(shí)間，舍不得“陳哥”調離。好在“陳哥”的精神留在了外機三車(chē)間。全車(chē)間職工都能自覺(jué)遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、互相關(guān)心、相互幫助，大家親如一家人。 ???（賈華飛）

我廠(chǎng)原外三車(chē)間是全廠(chǎng)生產(chǎn)的最后一道工序——成品包裝，是全廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)鍵部門(mén)之一。外三車(chē)間黨、團組織發(fā)揮車(chē)間年輕人多，不甘落后的特點(diǎn)，帶領(lǐng)他們以蓬勃的青春活力立足崗位努力工作，為廠(chǎng)1996年創(chuàng )稅利4.7億，產(chǎn)值9.64億的良好經(jīng)濟效益做出了應有的貢獻，譜寫(xiě)了一曲曲青春的凱歌，乙班6千型包裝機2# 機組的年輕人即是他們之中的佼佼者。

6千2# 機組共有成員7名，平均年齡24歲，其中團員4人。在當今年輕人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)發(fā)生巨大變化的時(shí)候，他們愛(ài)崗敬業(yè)、團結齊心，開(kāi)出了年產(chǎn)量11215.4箱、質(zhì)量平均分高達96.7、原輔材料消耗指標達廠(chǎng)標、設備有效作業(yè)率達省先進(jìn)的優(yōu)異成績(jì)。

機長(cháng)向陽(yáng)，多年來(lái)以團員的先鋒模范作用嚴格要求自己，以身作則，贏(yíng)得了機組成員的一致?lián)碜o。年初，他患腸炎在廠(chǎng)醫院治療，聽(tīng)說(shuō)機臺壓縮模合轉塔出了故障，顧不得治病就趕到車(chē)間參加搶修。平時(shí)無(wú)論是白班，還是中班，他總是提前到達機臺，認真作好設備保養工作，使機臺較快投入運行。在去年底項修中，他組織機組成員加班2小時(shí)，對需檢修的壓縮模合轉塔和煙包折角成型部位進(jìn)行了細致的分析、記錄，找到癥結、對癥下藥，比原計劃提前一天完成項修任務(wù)。在工作中，他重視質(zhì)量，除了自己定時(shí)抽查煙包質(zhì)量、發(fā)

現問(wèn)題及時(shí)處理外，還隨時(shí)提醒機組成員注意質(zhì)量。他們機組多年來(lái)質(zhì)量穩定，多次獲得

廠(chǎng)團委頒發(fā)的“質(zhì)量?jì)?yōu)勝機臺”稱(chēng)號，并被車(chē)間指定專(zhuān)開(kāi)“公爵”煙。去年他們機組全年超產(chǎn)1711.4箱，提前2個(gè)月零3天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。

主擋唐義、上煙工何志水在工作中配合默契，不計較個(gè)人得失。當主擋唐義忙著(zhù)與機長(cháng)一起進(jìn)行機臺日保養時(shí)，何志水總是自覺(jué)作好主擋的準備工作，如將待用盒皮擺放到機臺上，鋁紙上到轉塔上，搞好主機部分的衛生等，使主擋能集中精力迅速做好保養工作，保證機器運行良好。唐義對質(zhì)量要求很?chē)溃敯l(fā)現煙包有盒皮、錯牙等問(wèn)題時(shí)，總是調整好再開(kāi)機。他說(shuō)：“產(chǎn)量再多，質(zhì)量不好等于廢品，等于對卷煙廠(chǎng)犯罪。”全國煙草行業(yè)勞

模演講團到廠(chǎng)作演講，唐義將上海卷煙廠(chǎng)一位與他一樣操作6千型包裝機的勞模作為自己學(xué)習的榜樣。在機長(cháng)的指導下，他刻苦鉆研操作技術(shù)，勤學(xué)勤思，開(kāi)出了本機臺平均240包/分，每小時(shí)5.2箱的好成績(jì)。

二擋的周徐、三擋的唐萍是2個(gè)年輕姑娘，干起工作來(lái)絲毫不比男同志遜色，她們所負責的工序分別是煙玻包質(zhì)量、煙條包質(zhì)量，她們始終不放過(guò)一包不合格品。去年7月，由于機速快，有一個(gè)玻襯未包好的煙包流入了成品煙中，她們立即向機長(cháng)反映了情況，并翻箱查找出了這包不合格品。

在他們機臺，現場(chǎng)衛生抓得非常嚴，地面整潔通暢，原輔料堆放井然有序。他們多次

獲得車(chē)間工會(huì )“現場(chǎng)文明生產(chǎn)達優(yōu)競賽”優(yōu)勝機組。良好的設備保養加上整潔有序的工作環(huán)境，為他們在1996年實(shí)現設備有效作業(yè)率71%的省級先進(jìn)水平提供了有力保障。

他們是團結一致、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)、搞好生產(chǎn)的機組，還是團支部活動(dòng)的積極參加者。在全國各行各業(yè)都掀起“青年文明號”的創(chuàng )建熱潮中，他們提出：追求的是成績(jì)要比全國先進(jìn)，技術(shù)要趕全國先進(jìn)，要以更優(yōu)異的成績(jì)，譜寫(xiě)絢麗多彩的人生之歌。? （阿泰）